3．市场价格控制：
对通过设立专卖店和专卖柜台进行销售的某些企业的产品来说，为了保护产品的品牌优势，一般全国的零售价格是统一的。市场零售价格的统一可直接影响到企业的切身利益和产品信誉。在市场销售过程中这些企业的某些经销商为占有市场，在未经过企业同意的情况下，主动在市场中降价、压价销售，使企业和产品的信誉受到严重影响。某一地区市场的价格波动，直接会冲击其它地区市场，严重损害了当地经销商的利益。由此，将可能带来全国性市场的降价风潮，使全国经销商和企业的经济利益严重受损，也可能造成企业在全国设立的营销网络全面崩溃。因为在降价、压价的基础上，可能会产生某些经销商的市场营销基本费用不保的问题（亏本）。由此，经销商会要求企业在在出厂价格问题上给与更大的优惠，从而使企业蒙受更大的损失。
利用系统语音提示功能，通过查询统一由系统进行报价，利用经销商之间的价格竞争矛盾，及时获得信息，采取相应措施，对举报者给与奖励，从而可以对市场价格进行控制。企业也可以依托系统制定相应的管理措施，防止经销商跨地区经销，以避免冲击其它地区市场。
4．营销回款控制：
目前，许多大型集团企业的产品销售主要依靠在各地区设立的直属子公司和代理商进行市场销售。对直属子公司销售的产品一般采取每月按营销计划直接调拨方式进行发货，对代理商也只是收取一定比例的订金每月按计划发货，销售货款根据销售额按周或按月定期结算。但是，有些分销机构在营销过程中，为了一些自身的经济利益，往往向企业隐瞒实际销售量，尽可能的降低返款额，无偿占用企业的生产资金，扩大自身的流动资金进行其它方面的经营业务。因此，通过这种方式进行市场销售的企业，目前都面临着一个回款难的问题，企业很难掌握产品在某一地区的具体销售情况，每次的回收货款往往出入很大，使生产企业的大量资金在销售环节中滞压，严重影响了企业的正常生产。情况严重的可能会导致企业停产，给企业带来严重损失，这种损失有时是致命的和不可估量的。
如何有效的控制和提高分销机构的产品销售回款金额，减少生产企业的经济损失，在不影响市场销售额的情况下，采取措施使其营销回款率得到有效控制，这也是企业非常关心的一个问题。
入网企业可以依托系统的查询、统计功能，采取有效措施提高查询机率，根据查询密码中的产品分类代码的有效组合，设定分销机构代码，通过查询记录进行统计分析，核算分销机构的销售业绩及实际回款金额，以实现对营消回款的控制。
5．产品销售区域覆盖：
许多日常生活用品的生产企业，其大部分产品是通过比较大的销售批发商进行销售的，具体销往何处企业不得而知。因为，批发商打开该产品的销售渠道后，为保护自身的经济利益，一般不会向生产企业透露产品的销售地区。所以，很多企业只知道自己产品的销售在全国不错，具体的销售覆盖区域、销售量的分布情况一点也不清楚。使企业的产品生产和销售受制于人，在出厂价等方面可能会一让再让，被批发商左右。出现企业与批发商利益分配不均现象，使企业蒙受很大损失。如果企业掌握这些信息，与批发商之间的价格谈判就可能会主动的多。如果企业派人到全国进行市场调查，需要投入大量的人力、物力、财力结果可能还不尽如人意。
企业可以依托系统的查询功能，制定有效的措施来提高查询机率。通过系统来电显示功能记录下查询者电话号码的区号部分，通过系统进行分析统计，掌握产品销售区域，并根据查询记录的数据分析各地区的销售情况。使企业随时掌握产品在市场销售的中的实际情况，根据这些情况可以在各地设立代理商或直接进行批发业务，从而减少中间环节的盘剥，提高企业的生产利润，掌握市场销售的主动权。
6．产品销售周期：
目前企业与商场之间的销售关系大都采用代销方式进行。在这种销售方式中，商场为了降低回款额，往往隐瞒实际销售量，使企业很难掌握实际销售情况，只有等产品销售旺季过后，与商场盘点进行实际结算时，才可能掌握实际销售数据。在这种情况下，不是产品在商场大量积压，就是产品供不应求，两者都会给企业造成很大的经济损失。在直接销售环节中，虽然不存在回款率的问题，企业与经销商是一手钱，一手货的直接交易。在这种销售环节中，经销商将货取走后，已没有义务向企业反馈市场销售信息，这样企业同样无法得到实际的销售情况。这对企业下一步的生产计划可能会造成一定的影响，时常可能会出现产品供不应求或产品积压的现象，虽然持续时间不会太长，但对企业合理利用资金将会造成一定的影响。如何及时掌握产品的销售周期，对企业生产来说也是一个至关重要的问题。
企业可依托系统的查询功能，采取有效措施提高查询机率。通过查询记录中的查询时间记录，利用产品分类代码设定生产批号，通过系统统计分析出全年或某段时间、全部或某种产品、某一批产品、全国或某一区域产品的销售周期，销售高峰期、旺季、淡季等生产决策信息。根据这些信息企业可以充分利用现有资金和生产能力，随时有针对性地调整生产计划，以避免产品积压和供不应求的现象出现，尤其是避免某些大商场中的产品积压。
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